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黨建引領 基礎打實 工作抓實 步子邁實--省二建八分公司黨建與生產經營融合先進單位事跡材料

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二建八分公司在分公司黨支部的引領下,凝聚團隊力量,誠信經營、拓展人脈、開辟市場,贏得口碑,在短短的10年之間摸爬滾打、負重前行,從無到有,從有到優,從優到強,書寫了一曲建筑工人用智慧和雙手奮斗創業的贊歌。

以支部為堡壘,將分公司打造成集團的先進單位

八分公司依唐山南湖高密度住宅項目于2013年4月28日正式成立,從起初的黨員3名職工17名,發展到如今職工104人,擁有多類多項固定資產。

(一)黨建引領,一步一個腳印摸索前行

面對全新業務的挑戰,黨支部書記田朝輝帶領支部黨員常向領導請教,跟兄弟單位對標學習先進的工作理念和工作方法,也一直在思考、尋找工作的著力點。市場開發是龍頭,分公司要生存下去,首要任務是接工程,然而工作并未想象中的簡單,一邊是要管理項目的各項生產任務,一邊對市場開發毫無經驗積累,也無人脈關系,一次又一次投標,一次又一次失利。大家都堅信沒有白流的汗水,終于在2014年,市場開發工作有所突破,2015年又連續中標唐山二環路、唐山九中以及新疆哈密和河北省氣象局人影基地等項目,極大地鼓舞了職工士氣。

(二)示范引領,一年一個臺階不斷跨越

經過幾年的發展,大家越來越體會到,分公司要持續發展,離不開黨建的引領作用。分公司黨支部制訂了以高質量黨建引領高質量發展的工作方案,分析中標工程的經驗,發揮優秀黨員模范作用,并逐步在職工中推廣。2019年分公司連續承接了伊利黃岡污水處理項目、恒創環保污水處理項目、連云港贛榆區莒城湖水廠項目以及造價5億元的贛榆區區域供水管網項目,創造了分公司發展的一個新的機遇期。近三年,在江蘇連續承攬工程項目7個,合同總額15億元,實現了干一項工程、樹一座豐碑、插一面紅旗、育一批人才、交一方朋友、拓一片市場的“六個一”目標,為河北爭了光,為黨旗添了彩。

(三)輻射帶動,星星之火終成燎原之勢

分公司成立之初僅有鏟車一部,后來隨著項目的增加,他們漸漸擁有了塔吊、挖掘機、施工電梯、鏟運機、壓路機、隨車吊、貨車、叉車、1000W發電機等機械設備22臺(輛),盤扣腳手架700噸。工程合同額也從白手起家到25.6億元,其中自營項目16.3億元。實現了一年一個大跨越,分公司或項目部連續四年被授予河北建工集團先進集體。

以黨員為標桿,將團隊塑造成聽黨指揮能打勝仗的鐵軍隊伍

隨著黨建工作的深入,他們在圍繞中心工作方面著力強化特色工作。黨支部以“三點聯創”為載體,不斷推行“黨建+”模式,引領黨員、青年發揮特別能戰斗、特別能吃苦、特別能攻關的先鋒精神,培養了一批青年骨干,練就了一個能打硬仗的堅強團隊,吸引了當地多家同行紛紛慕名前來觀摩取經。

(一)黨建鑄魂,凝聚攻堅克難的力量

2019年6月,八分公司中標連云港贛榆區莒城湖水廠工程,甲方壓縮了半年工期,日處理15萬噸水廠合同工期一年,且土建設備工藝總承包。但是,面對當地120萬人等水的現實,區領導急民所急,希望在2019年12月28日功能通水,2020年4月底正式運營通水,將工期再次壓縮!這幾乎是無法完成的任務!“讓老百姓早點喝上放心水,這不就是國企的責任嘛!”對!這就是我們國企的責任,更是一名共產黨員的責任!越是難時,我們越要迎難而上!

為了更好地保證工程的施工進度和工程質量,支部書記田朝輝直接把辦公室搬到了工地。一名黨員就是一面鮮紅旗幟,為了激發全體職工攻堅克難的勁頭,他們實施“插紅旗”比賽,黨員“亮身份、亮承諾”,開展掛圖作戰、比學趕超,并建立“日調度、日通報”制度。他們秉承只向困難要辦法,絕不向困難低頭的信念,克服了工期一再壓縮、水土不服、臺風“利奇馬”和新冠疫情造成的諸多不利影響,按期順利完成功能通水和運營供水。

(二)黨建紅心,引領造就精品的匠心

秉承“傳承紅色基因,誓做魯班傳人”的理念,黨支部恪守逢建必優、一次成優原則,所建工程均獲市級以上優質獎,其中莒城湖水廠獲得建筑工程最高榮譽魯班獎,收到江蘇省水利廳賀信并登上國務院網站,河北二建公司也成為江蘇第一個水廠類魯班獎獲獎單位。支部在多個項目成立“黨員創新工作室”,充分發揮黨員在創新工作中的先鋒模范作用和引領帶動作用,形成了項目課題攻關與黨員創新工作室雙軌并行、提檔升級的“活力創新”機制,完成QC成果15項,工法、科技成果進步11項,國家專利1項。

(三)黨建引領,激活降本增效的引擎

黨支部積極落實“賺錢才是硬道理”的理念,以“黨建+”為切入點,激活降本增效“新引擎”。通過主題黨日、黨員傳幫帶等形式,引導黨員、青年率先在創新創效、技術改造等工作上建言獻策,讓黨建工作成為看得見的“生產力”。塔山水廠項目在屋面工程施工過程中,通過優化施工方案,縮短工期約10天,節約人工和材料成本約2萬余元,用廢舊鋼筋頭制作鋼筋撐棍代替馬凳筋,節約成本1萬余元;王集水廠項目通過對廢舊擱置管道打磨刷漆(經建設方、監理驗收通過)來代替DN600螺旋鋼管,節約材料成本1.4萬元;徐福片區項目針對其EPC的性質,通過對圖審前的優化工作,僅外裝修鋁板一項減少成本約600萬元,樁基礎方案優化節約成本22.5萬元;城北水廠項目基坑支護三軸攪拌樁方案優化,節約成本75萬元。僅2022年至今,共節約成本近1500萬元。

以先進為榜樣,將業務骨干培養成公司的中堅力量

人才是企業發展的第一資源,黨支部一貫重視發現和培養人才,同時也努力踐行公司“使用就是最好的培養”的人才培養理念,堅持“三個用好”的才盡其用方法。

(一)精心研究,大膽創新,成效顯著

項目部堅持把以黨員培養成業務骨干為目標,讓黨員掛帥解決技術問題,把難題當課題。他們主持制定的山東冠縣裝配式水廠吊裝方案被北控水務集團采納。他們大膽拓寬經營范圍,誠聘專家指導引路,承攬了凈水廠的3年運營工作,成為公司首個建設水廠工程后,拓展運營工作的成功范例。分公司管理水廠運營的團隊也連續得到業主的肯定和贊許。他們主編的6萬余字的《莒城湖水廠運營手冊》成為河北二建公司第一本水廠運營類書籍,為今后承接水廠運營類項目奠定了基礎,提供了依據和借鑒。

(二)勤儉節約,無私奉獻,目標堅定

支部黨員和職工始終把分公司當成自己的“家”,有困難一起上,有工作一起干,擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,都有一個目標,那就是讓分公司強大起來。在石家莊投標的,可以不分晝夜住辦公室15天不回家不抱怨無怨言。在項目調試設備的李彬每天休息3個小時,連續作業15天瘦了15斤,漂亮地完成了任務。他不服輸的勁頭感染了職工,感動了業主。疫情三年,從班子成員到普通職工,在江蘇項目工作的全體同志平均4個月駐場連續作業。黨員以身作責,在江蘇都統一住工地,同工人同食同宿,每天5點半召開晨會。莒城湖搶工期間,張帆同志每日微信步數突破5萬,為了節約時間,他干脆搬鋪蓋睡在了炭濾車間。正是這種奮斗的精神、無私奉獻的精神才使他們取得了目前成績,他們都是最可愛的人!是企業最寶貴的精神財富!

(三)堅守初心,踐行使命,多方贊譽

不論環境如何變化,大家都始終不忘初心,不忘以身邊的榜樣為前行的引領,分公司在開展各類創建活動中,都會涌現出一批先進榜樣。這些年來,先后有60余人次榮獲公司、集團、省建設系統、省國資委系統各類先進個人,先后有5名業務骨干被提拔為分公司班子成員,多個項目被評為黨建示范點、精神文明示范點、廉潔文化示范點即“三點聯創”示范點。分公司被團省委授予“青年之家”榮譽。多名業務骨干也在江蘇當地項目成為業主欽點的專家。

以今天為起點,將成績榮譽轉化成登頂高峰的動力源泉

在集團和公司堅強領導下,他們目前是取得了一點成績、一些進步。但他們表示,只有永不滿足,不斷迎接挑戰,才能登頂一個個高峰,將會以更加敬畏、更加感恩的心來清醒的對待成績,牢記當初是怎么出發的,要到哪里去。要用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,秉承務實、創新、誠信、共贏的企業精神,對崗位永懷敬畏之心,對職工永懷感恩之心,用奮斗的精神影響人、引導人、鼓舞人,用叫得響的業績為集團和公司的高質量發展貢獻一份力量!(薛亞良、田朝輝、焦曉燕)