奮楫篤行正當時??挺膺擔當譜新篇

二建七分公司項目經理曹玉濤先進事跡

曹玉濤，黨員，畢業于河北農業大學，自2011年7月入職以來，一直在生產一線從事施工生產和項目管理工作，先后參與過固安農業科技產業園、張家口垃圾處置、蔚縣代蔚大酒店、承德圍場管網、沽源煙草、正定1112、石家莊經開區防洪排澇5標段項目的施工建設。

奮楫篤行?匠心筑夢

自參加工作以來，他就明確了“堅守初心??匠心筑夢”的職業目標。從業13年來，他始終以匠心致初心，在逐夢的路上勤學苦練，奮楫篤行，錘煉品質，提升能力。

他深知，作為一名建筑業企業職工，要想脫穎而出、有所成就，不僅要有豐富扎實的理論知識，還要有精益求精的專業技能。因此，在學習方面，他不斷加強理論知識學習和業務知識學習，努力提升自己的綜合素質和專業水平，以適應建筑業發展的需要；在工作方面，他始終保持著對建筑施工專業知識和建筑業相關法律法規的敏銳洞察，堅持在工作中學習，在學習中工作，哪里有項目，就去哪里磨練、歷練，不斷從實踐中汲取經驗教訓，持續提升自己的綜合分析能力和應急處置能力，在施工中，每每遇到技術難題，他總是與身邊的同事共同探討解決方案，發現問題、解決問題的能力也得到顯著提升。

團結協作?規范施工

作為一名項目經理，他深知，要想順利推進項目建設，必須先建設一支“專業強、素質高、團結務實”的項目團隊。因此，每到一個項目，他都想方設法轉變職工觀念，大力倡導規范化、程序化、精細化、格式化的管理理念。通過分工協作、分層管理等方式，帶領項目部職工不斷提升工作效率和團隊協作能力。同時，他還不斷拓展工作思路，改進工作方法，錘煉工作作風，引導項目職工心往一處想，勁往一處使，為項目順利實施奠定了堅實基礎。

正所謂“沒有規矩，不成方圓”。在項目施工過程中，他始終強調規章制度的重要性。他深知，只有不斷加大制度執行力度，才能確保項目部各項工作順利開展。為此，他要求項目職工在工作中嚴格遵守國家和行業各項施工規范，嚴格執行公司各項規章制度，并親自深入施工現場，監督、落實各項規范和制度的執行情況，為項目施工提供了制度保障，確保了項目規范施工、合規經營；此外，他還注重做好組織協調工作，確保了各專業之間的流暢銜接，以及各工種之間的緊密配合；他還積極與建設單位、設計單位、監理單位等項目建設各相關方進行溝通協調，及時滿足各相關方的訴求，確保了項目施工的高效和順暢。

精細管理?挺膺擔當

憑借著多年的項目管理經驗，他逐步形成了以嚴控安全、質量、成本、進度為管理目標的精細化管理思路，為項目的順利實施提供了有力保障。

今年6月，他被派到七分公司石家莊經開區防洪排澇5標段項目，負責該項目的施工管理工作。該項目是分公司重點工程，為實現項目各項管理目標，他精細管理，挺膺擔當，從嚴從細抓好安全、質量、工期、成本等各項基礎管理工作。

安全管理方面，他深知安全生產的重要性，因此，他根據項目施工作業面分散的特點，增派安全管理人員和交通疏導員，保證每個工作面均有人監督，有人負責，確保了安全生產無盲區、全覆蓋；同時，他還注重文明施工，要求每個班組劃分各自的作業區域，并將施工材料堆放整齊，嚴格做到活完、料盡、場地清，確保了項目的文明施工及有序運行。

質量管理方面，他嚴把原材料檢驗關，確保了原材料的進場質量，規避了返工風險；他還組織項目部成立QC小組，對施工過程中出現的各種難題和質量通病進行深入研究和分析，并制定出相應的管控措施，確保了施工質量。

成本管理方面，他更是精打細算。他深知材料費在整個項目成本中占比最大，因此，他提出了源頭采購、認真計量驗收、嚴格執行材料消耗量定額限額領料等措施，有效降低了直接成本，為項目盈利打下了堅實基礎。

工期管理方面，他持續強化工期意識，制定科學合理的施工計劃，充分調配人、材、機，并階段性地將合同工期和實際工期進行對比，及時調整進度計劃，確保工期履約。

開工至今，分公司承建的5標段在排洪排澇項目9個標段中，安全、質量、工期等各方面均遙遙領先，其中，開發大街以東路段已于11月30日正式通車，比分公司內控工期提前了4天，為12月31日豐產路全線通車奠定了基礎，也為比合同工期提前3個月完工創造了有利條件，獲得了建設單位的高度贊譽。

征程萬里，風勁帆滿，砥礪奮進，再譜新篇。在未來的日子里，相信他會繼續以匠心致初心，奮楫篤行，挺膺擔當，用實際行動詮釋“實干家”與“行動派”的真正內涵，并以永不懈怠的精神狀態、一往無前的奮斗姿態，奮力譜寫勇毅前行、再創輝煌的人生新篇章。（吳森杰、張澤、孫蕾）